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法蘭尼管理核心“以人為本”

新聞來源: 法蘭尼 人氣:0 發表時間:2018-09-01

企業的生存和發展離不開企業人文關懷,企業人文關懷與企業的發展是緊密相連的?,F代管理的理論核心為“以人為本”,人是最根本的要素,人既是實現企業目標的工具,更是企業發展的目的,堅持以人為本是企業員工管理的靈魂。
  法蘭尼所倡導的是一種“家”文化,時時刻刻讓員工感受到企業的溫暖,充分體現員工的主人翁精神。公司在管理層與員工之間、公司老板與基層員工之間,倡導一種和諧和融洽的關系。
  公司通過科學分析,準確了解和把握不同時期不同員工的心理狀態,正確地進行人力的配置和優化,并且及時解決激烈的市場競爭帶來的員工心理問題,幫助員工緩解心理壓力,促進員工心理健康。這種充滿人文關懷的員工心理管理,能夠減少員工對組織的抱怨,樹立良好企業形象;增強員工對企業的認同,促進各部門、各層次員工間的溝通;提高員工士氣,改善組織氣氛,降低員工的缺勤、離職率;降低企業運營成本,提高企業經營績效。
  企業的發展過程中,總會存在矛盾糾紛,這時就需要一個良好的員工訴求表達機制來化解這些矛盾。員工訴求表達機制是指工會表達和維護職工合法權益的各項制度、載體和渠道的總稱。法蘭尼不斷推進基層工會主席公推直選,增強了工會的吸引力、凝聚力。開辟雙向互動渠道,建立工會組織與會員之間的信任關系。充分利用互聯網平臺,處理好反映職工利益訴求與引導職工利益訴求行為的關系。抓住關鍵環節,切實發揮職代會、平等協商集體合同等制度在職工利益訴求表達上的主渠道作用。制定完善配套的機制,使職工的合理訴求得到切實落實。通過這些措施真正做到替員工著想,從而化解矛盾、減少沖突、維護穩定。
  法蘭尼用情感紐帶把全體員工團結起來,傾聽職工所言、關心職工所困、了解職工所思,解除他們的后顧之憂,讓他們把更多的精力投入到工作中,把感恩之情化作回報企業的熱情。黨團組織關心員工及其家庭成員遇到的緊急醫療救治、婚喪嫁娶、助學幫困以及日常生活出現的緊急情況和突發事件等各種實際困難,采取有效手段,及時提供各種幫助和服務。比如法蘭尼最近獎勵部分老員工,這充分體現了對他們付出的肯定。
  我國的傳統文化提倡“仁義”、“包容”、“兼愛”,把傳統文化應用于現代企業管理中,能夠增加員工對企業的歸屬感、自豪感和責任感,使員工感受到人與人之間的關愛。當員工從各個方面感受到公司對他們的尊重和愛護,就會有更大的熱情投入到工作中去,貢獻自己的一份力量,這樣在實現個人價值的同時,也實現了企業的價值,從而達到了一種雙贏的目的。
此文關鍵詞:法蘭尼,管理核心

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